Finding, Analyzing, and Committing to Ventures#
10% 創業的投資流程#
找到適合的創業機會並非靠運氣,而是一個可以系統化的過程。McGinnis 將 10% 創業家的投資流程分為五個階段,無論你是天使投資人、顧問還是創辦人,這個框架都適用。

五階段投資流程:尋找機會 → 初步篩選 → 盡職調查 → 最終決策 → 文件化
五階段投資流程#
第一階段:尋找機會 (Sourcing)#
一切從分享想法和尋找機會開始。積極地與你的人脈交流,讓別人知道你在尋找什麼樣的機會。好的項目往往來自於你已有的專業網絡和人際關係。
- 向你的圈子表達你對 10% 創業的興趣
- 參與產業活動和社群
- 主動與潛在的合作夥伴和創業者建立聯繫
機會的來源往往與你的人脈直接相關。你認識的人越多,能接觸到的優質機會也越多。
第二階段:初步篩選 (Screening)#
當機會出現時,你需要進行高層次的篩選。在這個階段,向你信任的人徵求初步意見,快速過濾掉明顯不適合的選項。
- 這個機會是否落在你的「甜蜜點」範圍內?
- 你的智識資本能否為這個項目帶來價值?
- 這個項目是否符合你在時間和資金上的限制?
第三階段:盡職調查 (Due Diligence)#
通過初步篩選的機會,需要進行更深入的盡職調查。在這個階段,你要尋找具體的答案:
| 面向 | 關鍵問題 |
|---|---|
| 市場 | 目標市場有多大?成長趨勢如何? |
| 團隊 | 創辦人和核心團隊是否具備執行能力? |
| 商業模式 | 公司如何賺錢?這個模式是否可持續? |
| 競爭 | 競爭對手是誰?這個項目的差異化優勢在哪裡? |
盡職調查不是走過場。即使是小額投資或顧問角色,你也應該認真研究和驗證每一個關鍵假設。你的時間和金錢都是有限的資源。
第四階段:最終決策 (Final Decision)#
在做出最終決定之前,將你的分析結果交給你信任的顧問們檢驗。McGinnis 稱這群人為你的**「臨時投資委員會」(ad hoc investment committee)**。
- 向經驗豐富的朋友和專業人士徵求意見
- 讓他們挑戰你的假設,找出你可能忽略的風險
- 確保你的判斷不是被熱情沖昏頭而做出的
第五階段:文件化 (Documentation)#
一旦決定投入,就需要處理法律和財務方面的細節。
- 取得專業的法律和財務支援
- 確保所有協議都以書面形式記錄
- 明確雙方的權利、義務和預期
不要因為是朋友之間的合作就跳過文件化的步驟。清楚的書面協議是保護所有參與方的基礎,也能避免日後的誤解和糾紛。
核心原則#
貫穿這五個階段的,是幾個關鍵的指導原則:
- 以智識資本作為篩選標準:優先選擇你能用專業知識和經驗貢獻價值的項目。如果你無法為一個項目帶來金錢以外的價值,那這個項目可能不適合你。
- 與互補型人才合作:尋找技能和經驗與你互補的合作夥伴,而非找跟你一模一樣的人。
- 從小處開始,從實踐中學習:不需要一開始就投入大量資源。先以較小的規模參與,累積經驗後再逐步擴大。
適用於所有類型的 10% 創業家#
這個五階段流程具有廣泛的適用性:
| 類型 | 應用方式 |
|---|---|
| 天使投資人 | 用這個流程評估新創公司的投資機會 |
| 顧問 | 用這個流程決定是否為某家公司提供專業建議 |
| 創辦人 | 用這個流程測試和驗證你自己的創業構想 |
無論你選擇哪種 10% 創業家的類型,系統化的投資流程都能幫助你做出更好的決策,降低風險,並將有限的資源投入到最有潛力的機會中。