The Five Types of 10% Entrepreneurs#
並非所有 10% 創業者都走同一條路。根據投入方式的不同——資金、時間、專業知識——可以將 10% 創業者分為五種類型。理解這些類型有助於你找到最適合自己的切入點。
五種類型#
1. The Angel：天使投資人#
天使投資人以 資金 投資早期公司，換取股權。2013 年，美國有超過 30 萬名 天使投資人，共投入 241 億美元 到 73,400 家 公司，較十年前增長了 60%。
投資金額範圍通常在 5,000 美元至 25,000 美元以上。
Farah Khan 的故事： Farah Khan 在一家投資公司工作，同時以個人身分投資規模較小的公司。她的主業為她提供了評估投資機會的專業能力，而天使投資則讓她接觸到更多元的創業生態。
Dick Costolo 的故事： Dick Costolo（後來成為 Twitter 執行長）早期以 25,000 美元 投資了 Twitter。他形容自己「搭上了兩萬五的巴士（I’m on the 25k bus）」。這筆小額投資最終帶來了巨大的回報。
2. The Advisor：顧問#
顧問投入的不是資金，而是 專業知識與經驗。作為回報，他們通常獲得公司 0.2% 至 2% 的股權。這種模式特別適合擁有豐富產業經驗但不想直接出資的人。
Beth Ferreira 的故事： Beth Ferreira 曾擔任 Etsy 副總裁和 Fab.com 營運長。她同時以顧問身分參與 Birchbox、Pixable 和 Coupang 等公司，將自己在電商和營運方面的深厚經驗帶給多家新創企業。
David Choe 的故事： 塗鴉藝術家 David Choe 在 Facebook 早期接受了以 股票 替代現金的報酬。這些股票最終價值達到 數億美元——這是以專業技能換取股權的極端成功案例。
3. The Founder：創辦人#
創辦人在保留全職工作的同時，自己 創立公司。這是投入程度最高的類型，但也提供了最大的掌控權。
Luke Holden 的故事： Luke Holden 是一名投資銀行家，他與合夥人 Ben Conniff 共同創辦了 Luke’s Lobster 龍蝦餐廳。初始投資僅 35,000 美元，在開業後 17 天 內就回本。Holden 在創業後繼續做了一年銀行工作，之後才以 75% 的減薪 全職投入。Luke’s Lobster 最終發展到擁有 20 多家 門市和 250 多名 員工。
Luke Holden 的故事完美詮釋了 10% 創業的精髓：先以兼職方式驗證商業模式，確認可行後再考慮全職投入。
4. The Aficionado：熱情追求者#
熱情追求者將時間和精力投入到自己 真正熱愛 的事物上。這種類型的 10% 創業未必追求最大化財務回報，而是關注個人熱情的實現。
Mildred Yuan 的故事： Mildred Yuan 白天是一名文學經紀人，但她同時也是一名專業的 交際舞舞者。她代表英國參加了 7 屆世界和歐洲錦標賽，並創辦了自己的舞蹈學院。她的主業提供經濟穩定，而舞蹈則讓她的生活充滿意義。
5. The 110% Entrepreneur：110% 創業家#
這種類型是已經 全職創業 的人，他們透過投資或擔任其他公司的顧問來實現多元化。就像全職員工需要 Plan B，全職創業者同樣需要分散風險。
Diego Saez-Gil 的故事： Diego Saez-Gil 創辦了 WeHostels，後來與一家學生旅遊公司合併。之後他共同創辦了 Bluesmart 智慧行李箱品牌，在 Indiegogo 上募集了超過 200 萬美元，並加入了 Y Combinator 加速器。他在經營自己的事業的同時，也以投資和顧問的身分參與其他新創公司。
五種類型的融合：Peter Barlow 的故事#
一個人可以同時扮演多種 10% 創業者的角色，隨著時間推移在不同類型之間轉換。
Peter Barlow 的經歷完美展示了這種演變過程。他本業是一名 交通運輸律師，最初以 天使投資人（Angel） 的身分投資了一家汽車經紀公司。隨著對產業的深入了解，他進一步成為 合夥人和創辦人（Founder），共同創立了 Silvercar——一家高端租車服務公司。
Silvercar 的成績令人矚目：
- 募集了超過 5,000 萬美元 的資金
- 車隊規模超過 1,000 輛 Audi A4
- 投資人包括 Facebook 共同創辦人 Eduardo Saverin
Peter Barlow 的旅程從小額天使投資開始，逐步演變為深度參與的創辦人角色，展現了 10% 創業如何成為通往更大機會的跳板。